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近日,“馬拉松陪跑員月入4萬元”、“泰山陪爬年入30萬元”的新聞頻頻登上熱搜,陪玩、陪逛街、陪診、陪游、陪拍等陪伴式職業(yè),逐步進(jìn)入人們的視野,成為一種備受關(guān)注的新業(yè)態(tài)。
在社交平臺看到這樣一個頗具爭議的話題:#選領(lǐng)導(dǎo)要選家境好的#,有人覺得家境好的領(lǐng)導(dǎo)對下屬會更好,會更加舍得給資源;另一方表示:領(lǐng)導(dǎo)怎么樣,是與其人品相關(guān)的,跟家境的關(guān)系不大。 雙方各執(zhí)一詞,看起來都
據(jù)Robert Walters對3,600名Z世代職場人的調(diào)研結(jié)果顯示,有72%的受訪者表示,更愿意在個體貢獻(xiàn)的角色中獲得發(fā)展,而不是成為中層管理人員,16%的受訪者明確表示會“不惜一切
工資是一個敏感話題,回答不好可能會讓同事關(guān)系變得尷尬,在某些薪資保密嚴(yán)格的公司,還會因?yàn)樾孤缎劫Y被約談、通報批評,甚至在社交平臺上看到因泄露工資被開除的事例。 遇到同事詢問工資先別慌,可以用以
職場中,我們常看到這種現(xiàn)象:兩個人能力相當(dāng),但是職業(yè)發(fā)展卻差距很大,有人一路升職加薪,有人一直原地踏步。這背后的原因,不在于能力或者技能的差距,而是工作邏輯的不同。
在工作中,我們每天與同事相處的時間,可能比親人和朋友的時間更長,時間長了,也有了關(guān)系很好無話不談的同事。但是哪些話可以對誰說,哪些話不能說,其實(shí)都有隱形的規(guī)則。 即使和同事關(guān)系再好,有些隱私一旦
職場中,跟領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系對職業(yè)發(fā)展大有裨益,有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,可以省去不少麻煩。但無論跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系多好,有些界限也不能逾越。今天,想跟大家聊一聊,職場中跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也不要做的這五件事情。
近期,在社交平臺上看到這樣一個問題:“領(lǐng)導(dǎo)上個月跳槽去了一家很好的公司,說覺得我工作很優(yōu)秀,讓我也去他們公司,該不該去?” 跳槽本身是一個具有風(fēng)險的行為,領(lǐng)導(dǎo)另謀高就,要不要跟隨,這個問題得綜合多
看到有網(wǎng)友求助:活兒沒少干,為什么在領(lǐng)導(dǎo)心中還是評價很低?很多人有一個思維誤區(qū),只要自己足夠努力,遲早會被領(lǐng)導(dǎo)看到,但職場中,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的評價從來不是干活的多少來衡量的,他們在意的是這幾點(diǎn)。
職場中,得到領(lǐng)導(dǎo)提拔,實(shí)現(xiàn)升職加薪是不少人的追求。但很多人不知道的是,領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個人之前,不會貿(mào)然宣布,而是會釋放出一些信號。如果能及時捕捉到這些信號,并做出積極的回應(yīng),那么升職加薪的機(jī)會