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職場中，我們常看到這種現象：兩個人能力相當，但是職業發展卻差距很大，有人一路升職加薪，有人一直原地踏步。

這背后的原因，不在于能力或者技能的差距，而是工作邏輯的不同。

工作多年后才明白，職場上走得更遠的，不是能力最強的人，也不是加班最多的人，而是那些善于思考，擁有一套工作邏輯的人。

一、為什么說工作邏輯比能力更重要？

工作邏輯不同于具體的專業技能，它指的是我們在工作中思考問題、解決問題的底層思維框架和行為準則。

簡單來說，就是我們“如何工作”的方法論，例如：如何定義問題、規劃優先級、協調資源、評估結果等一系列思維和行為模式。

工作邏輯在短時間內表現出來的差異，可能只是效率高低和完成質量的好壞差別，從長時間的發展來看，卻會因此形成“能力壁壘”。

總結了以下3個工作邏輯重要的原因：

1.擁有邏輯能讓復雜的問題簡單化

很多看似復雜的問題，理清了背后的邏輯，能快速讓復雜的問題簡單化，從而找到開展工作的思路；

2.擁有邏輯能為工作提升效率

擁有良好的邏輯思維，能消除工作中的一些負面影響，更加專注工作本身，提升工作的效率和完成的質量。

3.擁有邏輯能更好地應對突然的變化和挑戰

在知識更新迭代極快的當下，具體的技能可能很快會過時，但是擁有良好的工作邏輯，能讓你快速適應各種變化。

二、優化工作邏輯，成為更優秀的自己

工作邏輯的重要性不言而喻，今天和大家，簡單地從以下幾個角度討論如何優化自己的工作邏輯。

1.關于任務，分清主次

你有沒有這種感覺：工作節奏越來越快，覺得自己每天都很忙碌，但是不知道自己具體在忙些什么，長期下來，甚至會陷入“瞎忙”的怪圈。

工作中難免會遇到多線并行的任務，分不清主次的忙碌，是導致“瞎忙”的重要原因，這種狀態只會降低我們的工作效率。

工作中凡事都有輕重緩急，在接收任務之后，將任務按照“重要-緊急”的維度分類，優先處理“重要且緊急”的工作，合理安排“重要但不緊急”的工作，避免被“緊急但不重要”的任務牽著鼻子走。

需要注意的是：千萬不要遇到什么問題就立即去解決什么問題。按照項目的優先級對其排序，將時間投入到重要的工作上去，才能拿到更好的結果。

2.關于執行：先完成，再完善

或許你也會遇到這種情況：因為想要盡善盡美地完成一項工作，想著一遍就能完成得很好，于是對其進行反復修改，卻導致遲遲無法交付。

其實，這不是你在追求高質量的表現，而是面對“不確定結果”的焦慮在拖延。

在職場中，很多時候，完成比“完美”更加重要，越是害怕交付，就越會遠離結果，完善是錦上添花的過程，完成才是從無到有的突破。

工作中，第一步永遠是完成。先交付，再優化，才是成熟的職場人的底層執行邏輯。

3.關于溝通，先求同，再存異

在職場中，很多人可能會覺得，與同事溝通是一件很費勁的事情，反復跟對方講道理，但是對方就是不聽，本來想好好溝通協作，結果卻落得不歡而散。

其實，這不是因為你的內容有問題，而是“人更容易接受與自身觀點一致的信息”的認知觀點決定的。

哈佛談判項目研究表示：“有效溝通的第一步不是說服，而是找到共同目標。”

先共情，再討論；先認同，再求異，學會找到雙方的共同點，才能迅速拉近兩個人的距離，然后友好地進行協商。

使用這種方式，你會發現，哪怕是棘手的問題，也能在彼此尊重的前提下，找到平衡點。

4.關于情緒：先解決問題

工作中，有些人因為項目不順利，便會肆意宣泄自己的情緒。

但越是將情緒寫在臉上，事情就變得更加難處理，最終形成惡性循環。

作者阿蘭·德波頓在《工作的迷思》中寫道：“情緒，在工作中是最不重要的事，解決問題永遠比解決情緒重要。”

保持心態穩定，消化負面情緒，心態好了，工作的難題自然也就迎刃而解了。

寫在最后：

工作中的問題，并不僅僅是靠“能力”這一項能解決的，真正決定效率和結果的，是你的工作邏輯。

在職場中，培養自己工作邏輯思維，提升自己的職業競爭力。愿大家都能在職場越走越遠。