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在社交平臺(tái)看到這樣一個(gè)頗具爭議的話題：#選領(lǐng)導(dǎo)要選家境好的#，有人覺得家境好的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬會(huì)更好，會(huì)更加舍得給資源；另一方表示：領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，是與其人品相關(guān)的，跟家境的關(guān)系不大。

雙方各執(zhí)一詞，看起來都有幾分道理，歸根結(jié)底，這個(gè)問題的本質(zhì)上就是大家希望在職場中遇到對(duì)自己好，值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)。

職場中一直流傳著一句話：好領(lǐng)導(dǎo)是你的“職場貴人”，其實(shí)，能否跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是從面試就開始選的。

一、正面交談，從面試中了解未來領(lǐng)導(dǎo)

面試是一個(gè)雙向選擇的過程，公司在考察你是否匹配這個(gè)崗位，同時(shí)，你也需要考慮這家公司和未來領(lǐng)導(dǎo)是否適合自己的發(fā)展。

有個(gè)很實(shí)用的方法——在面試的時(shí)候，跟你未來的直屬領(lǐng)導(dǎo)來一次直接溝通。

1.從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格判斷

面試快要結(jié)束時(shí)，面試官一般會(huì)提問“你有什么想問我的嗎？”，抓住這個(gè)時(shí)機(jī)對(duì)自己未來的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提問，可以幫助我們了解其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和對(duì)下屬的態(tài)度。

例如：您對(duì)下屬最重要的預(yù)期是什么？/如果我能拿到offer，您認(rèn)為我該怎么做才能配合你的工作？

通過這些提問，一方面能展示我們對(duì)崗位的熱情，另一方面，可以從這些具體的要求中，判斷領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。

2.從團(tuán)隊(duì)氛圍判斷

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，受到很多因素的影響，其中最重要的就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的價(jià)值觀，我們可以從團(tuán)隊(duì)氛圍中窺見領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人風(fēng)格。

在面試提問過程中，可以參考以下問題進(jìn)行提問，例如：團(tuán)隊(duì)當(dāng)前面對(duì)的重要任務(wù)和挑戰(zhàn)是什么？/如果我能拿到offer，在入職初期，您認(rèn)為我該如何和團(tuán)隊(duì)磨合？

如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目前的下屬和團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)較高，并且能拿出真實(shí)的例子，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)大概率還是可以的。

3.從交談?wù)w來判斷

一般來說，一場半個(gè)小時(shí)左右的交談下來，我們大概能判斷出領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)性、邏輯性、性格、是否好相處等。

如果對(duì)方面試問了很多和崗位不相關(guān)的問題，并且提到專業(yè)問題就開始顧左右而言他，那么可以推測這個(gè)人業(yè)務(wù)能力一般，如果總是抓住細(xì)枝末節(jié)不放，而忽略重點(diǎn)內(nèi)容，那么可以推測其邏輯性一般。

不過，從短時(shí)間的交談中，也不能做到全面了解一個(gè)人，除了正面交談，我們還能通過其他渠道，了解更多信息。

二、反向背調(diào)，從各種渠道了解更多信息

在求職的時(shí)候，公司會(huì)背調(diào)我們，相應(yīng)的，我們也可以反向背調(diào)公司和未來上司。常見的方法如下：

• 社交媒體上查看員工口碑

• 搜索網(wǎng)站上了解領(lǐng)導(dǎo)背景

• 通過在這家公司的朋友或者熟人了解領(lǐng)導(dǎo)

• 通過在行業(yè)里面的朋友或者熟人了解領(lǐng)導(dǎo)

職場中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接關(guān)系到自己的工作體驗(yàn)感，好的領(lǐng)導(dǎo)，猶如點(diǎn)亮職業(yè)生涯的明燈，能幫大家快速打破認(rèn)知格局，是職業(yè)良性發(fā)展的助推器。

希望大家在求職或者跳槽的時(shí)候，能遇到能對(duì)你的成長有所助益的領(lǐng)導(dǎo)，跟著對(duì)的人，一起做想做的事情。