一鍵直聊，隨時溝通
在職場，怎么好好說話？
智通直聘
2025-07-21
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近期，在社交平臺上看到這樣一個話題：#有哪些職場黑話是你煩得要死的？#話題下羅列了很多黑話，例如:
賽道、底層邏輯、賦能、負增長、負激勵、對齊顆粒度、拉齊……
網友銳評：大早上在工位看到這些“職場黑話”，感覺已經上了十個小時的班了。
小白：職場中最消耗人的，是無效溝通
相信不少人都看到過網上的一些段子，例如：員工詢問領導，下午幾點開會，領導：要開；員工問領導：方案選A還是選B，領導回復：好的。
上班前我一直覺得這是段子，工作之后，才明白什么叫：藝術來源于生活。
有問題請示領導的時候，領導含糊其辭，遇到這種領導，感覺怎么選都是自己的錯。
這種事事有回應，但是回應得完全跟問題無關，真的讓人好抓狂，有時候，溝通的成本大到自己寧愿被曲解。
momo：希望多一些簡單直白的溝通
剛進入職場的時候，我真的很討厭那些所謂的黑話。
在我還是新人的時候，跨部門開會的時候，一位從大廠出來的同事問我這件事的底層邏輯是什么？我當場震驚了，這不是領導交給我們的活兒嗎？為什么要詢問底層邏輯。
工作了三年之后，慢慢也了解和學會破譯了不少的“黑話”，例如：對齊顆粒度就是同步那些誰也搞不懂的細節；拉通≈職場甩鍋啟動鍵、什么地方都能用的賦能，其實就是自己沒有資源，自己想辦法搞定。
為了工作，雖然了解了不少的黑話，但是內心仍然希望能多一些更加直白簡單的溝通方式。
電影《年會不能停》中的臺詞：“問題的關鍵是要找到關鍵的問題、情況具體什么樣還要看具體的情況”，乍一看還會忍俊不禁，但是細看卻覺得很荒誕。
這就是網上所說的：“聽君一席話，如聽一席話”，如果大家都用這種態度進行溝通，問題會一直存在，根本得不到解決。
在我們的日常溝通中，表達清晰即可，說話的語速可以稍微慢一點，理清邏輯然后再講，平緩的，自信的與他人溝通。
工作中，我們可能常常收到這樣的信息：領導說方案不行，卻不說清楚哪里要改；同事發了一句“在嗎”就沒有下文了，只能對著對話框干著急；跨部門協作的時候，對方只說有困難卻不說具體原因，項目推進變慢……
說話只說一半，可能有人是想要用這種話只說半句的形式來當作免責金牌，也可能是有人故作高深，但這樣的溝通方式，并不利于工作的推進。
直接說出問題的關鍵、給出工作的具體方向，適當地追問，工作的效率會更高。
我們或許常常可以見到這種場景：兩個人因為工作吵得不歡而散，情緒越激動，溝通就愈不順暢。
很多時候，我們都覺得，是因為觀點的不同，導致溝通爭鋒相對，其實更多時候，個人的負面情緒，才是影響“好好說話”的根本原因。
工作中跟他人產生分歧的時候，先別急著去說服對方，先冷靜下來，想想對話的目的是為了什么，想要實現以上的目的，應該怎樣做。
工作中，在理性范圍內的討論，只要有合理的切入點就很好溝通，然而對于個人，一旦情緒失控，就很難在溝通中達成一致了，情緒穩了，溝通也就順了。
職場中很多低效的溝通，往往就是源于不好好說話。
拋開那些不必要的套路，回歸真誠溝通的本質，用清晰直接的表達傳遞信息，不僅能節省大量的時間和精力，還能減少誤解，讓團隊協作更加流暢。
希望大家都不用受無效溝通的困擾，高效完成工作~
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