1. 負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)行，制定并管理執(zhí)行生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)；
2. 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；
3. 組織制定各部門(mén)年度、季度和月度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施對(duì)各部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)下屬部門(mén)主管工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性；
4. 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理，以及生產(chǎn)過(guò)程中的所有重大問(wèn)題處理；
5. 監(jiān)督產(chǎn)品工藝有效性、合理性和執(zhí)行情況，參與重大工藝方案的論證；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；
7、 積極完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)管理工作。