浙江瑞鈴企業管理股份有限公司（證券簡稱：瑞鈴企管，證券代碼：）是一家專業從事制造業企業精益生產（即日本豐田TPS生產方式）管理體系輔導、培訓的公司。本公司成立于2005年11月，現有員工70多人，其中日本專家6位（豐田集團4位），國內企管資深專家60余人。

 年連續四年榮獲“臺州經濟開發區先進服務業”稱號；2011年被授予“臺州市區服務業重點企業”，2009年被省中小企業局評為“浙江省縣級中小企業創業輔導中心”； 年連續兩年被省經委指定為“浙江省企業經營管理人員培訓基地”；2011年3月被省經委授予“浙江省企業管理咨詢培訓行業十大示范機構”稱號。2012年2月被臺州經濟開發區管理委員會授予“2011年度臺州經濟開發區先進服務業企業”稱號；2012年12月獲“臺州服務名牌”稱號，2012年榮獲首批臺州市服務業商業模式創新“十佳企業”。2013年3月被臺州經濟開發區管理委員會授予“2012年度臺州經濟開發區先進服務業企業”稱號；2013年8月被省財政廳和省發改委評為“2013年度浙江省服務業高端企業”；2013年8月被臺州市人民政府評為“臺州市服務業重點企業”；？2013年10月認定為“浙江省工商企業信用AA級守合同重信用單位”。2014年2月被臺州市人民政府授予“2013年度臺州市質量先鋒”稱號；2014年4月被臺州市人民政府授予“臺州市模范集體”稱號；2014年4月被臺州經濟開發區管理委員會授予“2013年度臺州經濟開發區先進服務業企業”稱號；2014年6月被浙江省管理咨詢與培訓協會評為“2013年度浙江省優秀管理咨詢與培訓單位”。

 公司成立至今，經營業績連續9年增長50%以上。通過推行精益生產管理后取得的成效如下：①能使土地利用率提高%；②工序間在制品可減80%，大大促進流動資產兌現現金的能力；③人均生產效率提高20%—30%，降低了勞動成本；④廢品率降低，節約了原材料，降低了生產成本，提高了原材料的產出比；⑤提高了現場管理水平，得到了國內外客戶的認可和好評，促進了銷售業務量的增加。總之，通過推行精益生產管理模式，不但擴大了企業的生產規模，增強了市場競爭能力，提高了產品質量和企業經濟效益，更為企業的可持續發展奠定了最為堅實、最為可靠的基礎。截至今年5月底，公司已為國內150多家規模企業導入精益生產管理模式，服務范圍已覆蓋浙江的臺州、杭州、溫州、寧波、金華和重慶、武漢、廣東、江蘇、安徽部分區域。

 2010底公司創建“技術創新研究所”, 專門設計開發能更好滿足精益生產的自動化設備，到目前為止，研發制作的鈴木王電門鎖9孔蓋板銅釘壓鉚機、接線盒清洗機、大型變速箱殼體清洗機、支架清洗機等專用設備均已得到客戶企業的認可和高度贊揚，我們將再接再勵，努力做到更好。