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1、統(tǒng)籌項目進度，生產(chǎn)規(guī)劃，主導(dǎo)工藝評估，工藝改善，對CNC、陽極、研磨等工藝的豐富經(jīng)驗； 2、有8年以上手機攝像頭等五金管理經(jīng)驗。

崗位職責(zé)： 1、全面負責(zé)公司生產(chǎn)制造疑難問題的解決、各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)； 2、合理控制生產(chǎn)計劃，提高工作效率，控制成本； 3、落實并有效的執(zhí)行各新項目的生產(chǎn)； 4、監(jiān)督并提高公司的產(chǎn)品品質(zhì)。 崗位要求： 1、模具設(shè)計與制造專業(yè)大專以上學(xué)歷； 2、15年模具從業(yè)經(jīng)驗，其中至少3年以上同崗位經(jīng)驗； 3、豐富的沖模或塑模技術(shù)背景，具有項目工程工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊建設(shè)管理能力，較好的職業(yè)素養(yǎng)； 5、接受背調(diào)。

1.有生產(chǎn)管理經(jīng)驗2年以上； 2.從事過電子產(chǎn)品1年以上； 3.有連接器生產(chǎn)自動化組裝及包裝管理工作經(jīng)驗2年以上； 4.懂人員管理、機器效率管理，物料成本管理； 5、精調(diào)插針機（硬性要求） 6.達不到以上要求，請勿打擾

1、大專或以上學(xué)歷，機械自動等專業(yè)優(yōu)先。 2、3年以上自動化行業(yè)裝配、調(diào)試及管理工作經(jīng)驗 3、熟練各辦公軟件，識機械圖，熟悉裝配各標(biāo)準(zhǔn)件。 4、指導(dǎo)、監(jiān)督所屬部門工作，做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

崗位要求： -男女不限，27-48歲，大專以上學(xué)歷； -三年以上品質(zhì)主管工作經(jīng)驗，需要有塑膠模具行業(yè)經(jīng)驗； -具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及責(zé)任感、敬業(yè)精神； -熟悉塑膠模具(會使用海克斯康牌三次元測量優(yōu)先考慮）、模具配件或零件加工工藝流程；(必備） -具有良好的溝通能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力； -熟識儀器校驗及內(nèi)部審核管理； -熟悉ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，持有內(nèi)審員資格證優(yōu)先； -熟悉QC7大手法、內(nèi)部培訓(xùn)、7S、目標(biāo)管理； 崗位職責(zé)： -編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書； -產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定； -質(zhì)量持續(xù)改進，對質(zhì)量工作狀況和績效匯總并報告總經(jīng)理； -組織召開品質(zhì)例會； -產(chǎn)品樣品的檢測及管理； -協(xié)助采購組進行供應(yīng)商管理； -工裝夾具的檢測判定； -量規(guī)儀器的管理； -顧客投訴的調(diào)查與處理； -運用統(tǒng)計技術(shù)進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析； -質(zhì)量管理體系的監(jiān)督執(zhí)行；

任職條件1.大專以上學(xué)歷，PMC相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2.5年及以上生產(chǎn)計劃或物料計劃排產(chǎn)經(jīng)驗，有大公司工作經(jīng)驗優(yōu)先； 3.會使用ERP等相關(guān)系統(tǒng)管理經(jīng)驗； 4.有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。 職責(zé)：●控制訂單各環(huán)節(jié)的交期達成，對公司銷售訂單交期達成目標(biāo)負責(zé)； ●對庫存呆料的預(yù)防、監(jiān)控與處理給出能及時的意見和方案； ●通過數(shù)據(jù)判定和修正產(chǎn)品交期的合理性，減少因交期的不合理性導(dǎo)致的延誤交期； ●了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和外部供應(yīng)商產(chǎn)能，對訂單交期做客觀預(yù)估； ●能對生產(chǎn)計劃的制定和物料申購進行有效審批，對物料、生產(chǎn)進度有效控制，對訂單出貨事宜以及異常能應(yīng)急處理； ●生產(chǎn)及物流各環(huán)節(jié)異常情況時，具有臨時調(diào)度及應(yīng)變能力（含緊急訂單和訂單變更的評審和處理）； ●對PMC物流信息化操作系統(tǒng)提出優(yōu)化方案，并督促進行改善及效果確認(rèn)； ●PMC月度訂單交期延期報表匯總及數(shù)據(jù)分析； ●PMC月度生產(chǎn)達成情況數(shù)據(jù)匯總及原因分析與改善效果確認(rèn)； ●對部門員工專業(yè)操作流程及PMC工作核心要點培訓(xùn).