上海視野知成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“視野知成”）起源于著名經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)（1996），是由知名實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)專(zhuān)家、管理學(xué)者和職業(yè)經(jīng)理人共同組建的面向快速成長(zhǎng)企業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。
      視野知成以自主研發(fā)的“傘形戰(zhàn)略執(zhí)行控制模型”為咨詢(xún)?cè)恚云髽I(yè)兩項(xiàng)核心資源（人力資源和財(cái)務(wù)資源）為研究和咨詢(xún)對(duì)象，在中國(guó)首次倡導(dǎo)“人力資源管理+財(cái)務(wù)管理”的融合式咨詢(xún)，即人力資源管理與財(cái)務(wù)管理的融合；兩項(xiàng)核心資源管理與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的融合；兩項(xiàng)核心資源管理與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的融合。
      視野知成首次倡導(dǎo)“綠色咨詢(xún)”理念，不以提供華麗的咨詢(xún)報(bào)告為咨詢(xún)目標(biāo)，倡導(dǎo)刪繁就簡(jiǎn)、綠色服務(wù)，追求專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單有效地解決問(wèn)題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的改變。
      視野知成相繼開(kāi)發(fā)了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域六大體系35個(gè)產(chǎn)品和人力資源管理領(lǐng)域四大體系13個(gè)產(chǎn)品，尤其在組織流程、任職資格管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與體系規(guī)范、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、全面成本控制、集團(tuán)管控、稅收籌劃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成了系統(tǒng)且獨(dú)特的理論體系和方法論。
      視野知成的管理咨詢(xún)專(zhuān)家在咨詢(xún)行業(yè)歷經(jīng)十年的研究和探索，積累了豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，成功地為中央企業(yè)、上市公司、知名國(guó)企和民企等近二百家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客戶(hù)遍及航空航天、兵器軍工、汽車(chē)及配件、機(jī)械電氣、煤炭、有色金屬、紡織、化工、日用產(chǎn)品、政府部門(mén)等多個(gè)領(lǐng)域。
      視野知成秉承“讓企業(yè)享受咨詢(xún)”的愿景和“專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)，助您改變”的理念，追求和企業(yè)的長(zhǎng)期合作，與客戶(hù)一同成長(zhǎng)！
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