安徽良農生態農業發展規劃綱要第一部分 《良農生態農業發展規劃》（）戰略人才戰略（專業化）：只有聚合的力量才是最強大的力量！良農注重團隊的打造，強調集體的智慧，為合作者建立一個立體多元化的事業發展平臺，讓每個人都有充分發揮其才華的空間：有機農業技術專家，有機農業管理專家、農業政策研究專家、農產品物流倉儲專家、連鎖店運營管理專家、終端運營與管理專家。標準戰略：良農用國際最高技術標準建立有機農業產業鏈！通過技術引進與科技創新建立良農有機農業標準，在此基礎上逐步形成高于中國標準、日本標準、歐美標準的良農安全食品標準。有機農業技術標準、有機農業管理標準、食品安全生產標準、食品安全包裝標準、食品安全工藝標準、食品安全物流標準、食品安全倉儲標準、終端渠道運營標準。資本戰略：科學分配，共享資本盛宴！通過全產業鏈開放的動態系統，以參股、控股、聯盟、上下游整合、合作等諸多方式，完成集團公司的產業鏈條的布局。引進國際風險資本、股市、基金等國際金融產品為其儲備強大的發展資金，推動其整體戰略的成功著陸，三年完成旗艦店100家，社區店300家，實現農超主體產業進入國際資本市場，與合作者共享資本盛宴。品牌戰略：打造中國有機農業第一品牌！立體打造國際綠色產業品牌，通過專業媒體傳播、平面媒體宣傳、電視傳媒推廣、公交媒體支持、戶外媒體展示、地方政府互動、開展公益活動，將實現“良農生態農業”成為中國有機農業著名品牌的遠大目標，并在廣大消費者心目中建立良農生態農業=“中國有機特色農產品或安全食品”高度的品牌認知效果！競爭戰略：實現專業互補的合作共贏！良農生態農業，創新的產業模式與渠道模式有機結合，制定絕對差異化的的競爭戰略：通過資源整合的集約方式，實現專業互補的合作優勢，技術合作、政府合作、協會合作、投資合作、創業合作、消費合作等多元化合作，引領中國農業跨越式發展。產業戰略：建立“全景產業鏈”良農生態農業產業鏈戰略，本著尊重自然、 環境保護、優質食品、品質生活的產業宗旨，堅持尊崇自然，順勢而為與自然和諧相處，共生共榮的產業發展理念，以“全景產業鏈”建立安全食品鏈，打造政府咨詢+生態農業示范園基地+農民專業合作社+訂單農業+農戶的國際領先產業模式和‘電子商務+三級代理+連鎖店+消費者會員+原生態餐飲’的農產品渠道模式，建立科研、種植、養殖、加工、生產、銷售、消費于一體的完整的綠色產業鏈。第二部分  《良農生態農業發展規劃》（）策略（一）生態產業發展部分；根據良農生態農業項目的產業鏈戰略，分兩大板塊，一是：上游供應鏈建設，包括政府合作、產品定位、基地建設、訂單農業等實施步驟與具體方法；二是：市場推廣商業模式的建設，包括電商平臺、分公司機制、店鋪推廣、會員消費、原生態餐廳建設等諸多終端領域所需的配套服務方案，突現為耕者謀利，為食者造福的發展理念。（二）生態文明及品牌文化建設部分；制定出具有前瞻性的良農公司的企業文化內涵，通過對生態文明的深入體現，使得良農能在一定程度上占領生態文明制高點。以嶄新的理念加以協調與其他涉農企業、農民專業合作社、種植大戶、養殖大戶，以及各大產業基地城鎮化市民，各鄉鎮農村農民之間的關系，挖掘鄉村自然農耕文化，企業未來可依托生態文化、品牌文化，提升企業的凝聚力和品牌美譽度。（三）生態農產品基地建設部分；根據良農生態農業的戰略規劃， 在生態農產品基地的建設上面，推動與縣級人民政府的合作、生態龍頭企業與農民專業合作社、農戶的健康合作。打造農旅一體化工程，建立可以保障其實現標準化、科技化、高效化的配套措施。規劃科學合理的生態農業示范園基地建設目標，以及生態技術的示范、推廣程序等。在農產品深加工上，制定技術創新機制，加深企業對于未來科技進步的追求！（四）生態產品市場營銷部分；根據良農公司的實際情況和現有條件，針對企業未來10年的營銷模式，制定產品線，有機、綠色特色禮品單品達100種貼牌生產、店鋪常銷特色產品2000余種（含訂單、代理、進口）、創新市場運營策略、市場渠道建設、營銷隊伍建設等系列市場營銷方案。進行營銷模式創新，使得企業能夠獲得良好的發展空間！（五）生態農產品終端渠道建設部分；大賣場、旗艦店、社區店為主要的終端模式，大賣場的建設主要還是依靠便民、惠民政策通過財政補貼或地方政府合作完成。旗艦店的建設，前期試點城市的區域樣板店由公司直營，后考慮參股與控股或上市前股權置換的方式。社區店是通過品牌加盟形式推廣，也可以產業橫向聯盟。第三部分    《良農生態農業發展規劃》目標實現公司創造了國際領先的產業模式“政府咨詢+生態農業示范園基地+農民專業合作社+訂單農業+農戶”和“電子商務+三級代理+連鎖店+消費者會員+原生態餐飲”的農產品渠道模式三年目標：良農生態農業項目三年規劃，2015年底公司完成初級產業模式，以中國革命老區大別山區生態農業資源為立足點，與縣級人民政府形成戰略合作，打造農旅一體化工程，建立一個生態農業示范園基地；通過良農個性化定制理念建設具有核心競爭力的農產品渠道模式，將在全國一線、二線城市建立艦店100家，社區店300家，終端消費會員客戶超過百萬人；五年目標：首先：2017底在全國一線、二線城市將帶動800家連鎖店經營，解決就業人口10萬人，帶動各農產品基地百萬農戶實現致富，千萬農民獲得不同程度的收益。公司堅持開放性的思維方式，團結優秀的事業合作伙伴，以和諧共贏的發展理念，努力實現超常規的發展，在我國老、少、邊、窮地區和自然環境保護較好地區建立三個生態農業示范園基地。打造十個國際化農副產品品牌。實現主體產業農超上市，與合作者共享資本盛宴。其二：在中國大別山區投資10億元完成生態綜合園區的建設，占地1萬余畝，我們以“生態農旅”的理念建設為依托，打造集種植養殖、農耕體驗、農科農展、休閑養身、度假購物、餐飲娛樂、國學講堂、影視基地等為一體的全國首家大型綜合類生態園區。十年目標：首先：2020公司實現全景綠色產業鏈戰略，農產品從田間到餐桌是一個持續穩定的過程，我們通過打造全產業鏈，管理好這個過程，把物流、加工、研發創新、品牌渠道和銷售能力連結到一起，為全社會提供有附加值的服務。全產業鏈模式下，我們將稻米、大麥、雜糧、糖、茶、番茄、小麥、玉米，油脂油料、牛肉、羊肉、蛋類、禽類、果蔬等產業鏈有機組織起來，實現了整個農副產品鏈條從種植、養殖到百姓餐桌一站直通。其二：我們按照市場、客戶和消費者需求，通過政府咨詢+生態農業示范園基地+農民專業合作社+訂單農業+農戶”的產業模式，提升種植、養殖效率，推動中國生態農業產業化；利用科學發展觀的指導思想，合理布局倉儲物流、加工設施、工藝流程，打造低成本、高效率的供應鏈系統，基本實現產區+消區的互動格局，在東北三省、環渤海經濟圈、長三角經濟圈、珠三角經濟圈和沿江中西部五大區域建設五個加工廠，年產值達150億，進入中國農業百強企業前10名。其三：技術創新是生態農業發展的主要生產力，可以解決經濟增長與環境可持續發展之間的矛盾，通過建立科學的研發創新體系和管理機制，滿足未來的市場需求，形成穩定、健康可持續性發展的永久推動力，來提升特色農產品深加工附加值。2022年底建設完成企業技術中心 2個、檢測中心 1個、博士后科研工作站 1個（簡稱211工程）以此支撐全產業鏈戰略的推進。