廣東睿信咨詢有限公司專注于制藥行業(yè)的精益化管理咨詢，幫助制藥企業(yè)組織有效使用資源，改善流程，提高運營效率與收益。 我們主要的咨詢服務(wù)是基于GMP要求的制藥業(yè)精益管理體系建設(shè)，具體包括有VSM（價值流）分析，6S目視管理，產(chǎn)能平衡，小批量多品種生產(chǎn)模式、作業(yè)快速轉(zhuǎn)換(SMED)、設(shè)備布局優(yōu)化，多技能員工的培養(yǎng)，生產(chǎn)周期縮減，均衡混流生產(chǎn)，看板拉動模式，KPI量化考核體系與激勵體系建立，倉儲效率改善等咨詢服務(wù)，生產(chǎn)計劃與控制，內(nèi)部與外部物流，庫存分析與降低，品質(zhì)控制，TWI班組長勝任力培養(yǎng)體系，TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)。培訓(xùn)方面,我們在“運營管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈物流管理、通用管理能力”等領(lǐng)域，為制藥企業(yè)提供公開課程及針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。我們已成功為 眾多的大型企業(yè)提供了服務(wù)，包括世界500強在華企業(yè)、外資企業(yè)、飛速成長的民營企業(yè)、大型國有企業(yè)、上市公司等各種類型的企業(yè)。 我們關(guān)注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，開展了以結(jié)果為導(dǎo)向的雙贏咨詢服務(wù)模式。我們擁有優(yōu)秀專職咨詢師以及培訓(xùn)師隊伍，高級咨詢專家有32名，企業(yè)培訓(xùn)師多達75名。強大的團隊力量以及精益求精的精神支撐著的我們快速前進和不斷創(chuàng)新，為大量的制造業(yè)“從優(yōu)秀到卓越”提供最具有性價比的服務(wù)。 公司從以人為本出發(fā)，從員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎(chǔ)， 對員工進行全方面的培訓(xùn)與崗位實習(xí)，保證每個員工在公司都能得到全面的發(fā)展。不管您是應(yīng)屆畢業(yè)生或者有經(jīng)驗的職場人士，都將在這里找到您通往成功的方向。