財智菁英，中國降本增效領導者，中國精益管理實戰專家，中國班組建設咨詢的領導者。“做精益運營專家，創企業管理標桿。引領企業持續盈利，助力中國企業成長”是財智菁英矢志不渝的使命。
憑借權威、實戰、實效的咨詢體系和培訓課程，財智菁英已為住友、理光、偉創力、格力、海爾、創維、青島啤酒、比亞迪、百威英博、許繼、五得利、五征、中通、九牧、勁霸、白象、國家電網、馬可波羅等數十家知名企業進行咨詢與培訓
財智菁英始終秉持“咨詢承諾效益指標，培訓承諾成果轉化”的立業根本。咨詢輔導過的企業，60%以上效率提升10%，不良下降10%，生產周期縮短10%，庫存下降10%以上，企業運營成本下降2%-5%。

財智菁英2003年最早于國內踐行班組建設咨詢，財智菁英擁有國內最強大的班組管理課程體系和班組建設咨詢系統，通過班組建設咨詢之“班組基準管理體系、班組創新改善體系、班組人才培育體系、班組團隊文化體系、班組績效改善體系”夯實企業基礎，提升員工素質與士氣、降低員工流失率，減少浪費與損失，促進組織變革與成長。
財智菁英2006年踐行精益管理咨詢，財智菁英精益管理咨詢系統融合“精益生產、精益成本、精益人才、精益6S、精益TPM、精益西格瑪、精益物流、精益自動化、精益信息化、精細化制造”于一體，有效解決品質、效率、庫存、成本、生產周期等問題，實現企業從精益到效益的蛻變。
承諾績效，專注精益管理。夯實基礎，致力班組建設。
降本增效，咨詢強企興邦。財智菁英，與時偕行，與時俱進。