西蒙顧和管理咨詢公司是一家以戰略、營銷、定價和銷售為核心的國際管理咨詢公司，在全球擁有34家分支機構和1100名員工。成立于1985年，公司有30多年的咨詢經驗，西蒙顧和從定價起家，因定價而聞名，直至今日定價仍是我們的核心競爭力。
我們幫助客戶持續地提高他們的利潤。我們的項目通常會達到個基點的利潤增長。通過我們的營收增長(TopLine Power?) 方式，我們側重于幫助客戶提高收入，而非減少成本。近年來，許多企業在成本方面已經取得相當大的改善。但收入的增長并不顯著，仍有巨大的潛力可供挖掘。
我們的項目涉及各個領域的收入增長。典型領域/主題包括：
·戰略（增長和防御戰略，新的商業模式，市場進入戰略等）
·營銷（有意義的客戶細分，品牌與產品的定位，產品/服務的設計，營銷效率等）
·定價（規避價格戰，創新定價，有效的價格執行，折扣系統，全球定價等）
·銷售（渠道戰略，銷售效率，銷售人員的效能，銷售激勵機制等）
·全面的營收增長(TopLine Power?) 方案（變革管理，商業職能組織，KPI設計等）
我們的員工一半以上在德國以外的分支機構工作。國際化的區域優勢使我們能夠及時了解目前市場狀況、發展趨勢和項目信息。我們的顧問可以說多種語言，具有很強的跨文化交際能力并主要為國際客戶提供專業的服務。由于團隊的緊密合作以及各分支機構的專家之間的定期輪換，使得我們能夠一直保持最新狀態。我們為大型和中型企業提供豐富的背景知識和廣泛的國際及本土行業經驗。西蒙顧和一年一度的World Meeting在咨詢業可謂獨樹一幟。我們會邀請來自全球各個分支機構的所有員工匯集到德國波恩，一起討論未來將面臨的挑戰，交換見解和經驗并為來年設立新的目標。