?？跂|嶺貿(mào)易有限公司成立于1986年；經(jīng)過近30年的發(fā)展，已成為海南省最具實(shí)力且規(guī)模最大的品牌營運(yùn)商，在廠家、客戶及員工中享有良好的聲譽(yù)。
      公司現(xiàn)有員工近1400名，其中擁有專業(yè)管理人員及優(yōu)秀銷售代表400多名，店內(nèi)促銷人員600多名，倉儲運(yùn)輸人員200多名。并建成了以?？?、三亞、儋州為物流基地輻射海南東西南北，總倉儲面積超過5萬平米，總配送車輛超過100臺，年貨物吞吐量超過1000萬箱，24小時(shí)送達(dá)全省個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系。
      為了更加專業(yè)、高效的提高品牌運(yùn)作能力，根據(jù)不同生意的規(guī)模及屬性在總部成立了寶潔事業(yè)部、飲品事業(yè)部、個(gè)人護(hù)理及紙品事業(yè)部、清潔用品事業(yè)部、休閑食品事業(yè)部、糧油事業(yè)部、納愛斯事業(yè)部及特殊渠道事業(yè)部8大事業(yè)部分別獨(dú)立經(jīng)營不同品類及品牌；以總部8大事業(yè)部為對口單元，分別配置8大事業(yè)部銷售代表獨(dú)立負(fù)責(zé)對應(yīng)事業(yè)部品牌的銷售工作；在8大事業(yè)部銷售代表中再根據(jù)渠道類型細(xì)分為現(xiàn)代渠道銷售代表、傳統(tǒng)渠道銷售代表、專業(yè)渠道銷售代表（嬰童店、化妝品店等）；形成了品牌的營銷策劃、資源規(guī)劃、專業(yè)指導(dǎo)由事業(yè)部負(fù)責(zé)，事業(yè)部銷售代表則歸屬屬地辦事處主任進(jìn)行日常工作管理的矩陣型組織模型。所有辦事處均按照《作戰(zhàn)室模式2.0》對銷售代表的拜訪路線制定、晨會流程等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可視化管理。
        經(jīng)過近30年的管理經(jīng)驗(yàn)積累及不斷創(chuàng)新，東嶺貿(mào)易已建立了完善的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作流程、行業(yè)領(lǐng)先的信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)以及專業(yè)的人力資源管理體系；為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力，并使東嶺貿(mào)易成為在海南廠家、客戶、員工推崇及首選的合作伙伴。