廣州眾邦管理咨詢是廣東省管理咨詢師協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，專業(yè)化提供符合中國文化背景下的企業(yè)管理變革方案的綜合性咨詢機(jī)構(gòu)。公司擁有高素質(zhì)管理咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，曾成功為200多家企業(yè)提供了高價(jià)值的管理咨詢服務(wù)。中略咨詢顧問秉持“中道管理”理念，不僅具有深厚的理論素養(yǎng)，而且，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；養(yǎng)成了良好的“從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從實(shí)用出發(fā)”的咨詢素養(yǎng)，深得客戶贊賞。 




眾邦咨詢服務(wù)范圍主要集中于“四大領(lǐng)域”： 

企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化審計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化落地 




企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略績效評估 




人力資源咨詢：人力資源規(guī)劃、人力資源管控、定崗定編、編制預(yù)算與管控、薪酬績效管理、職位體系管理、能力素質(zhì)模型、職業(yè)化行為評價(jià)（職位說明書、任職資格體系、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）、人才梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)開發(fā)體系 




 

綜合管理提升：法人治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程再造、商業(yè)模式、內(nèi)部核算體系（劃小核算單元、內(nèi)部交易規(guī)則、獨(dú)立核算體系）、內(nèi)部經(jīng)營體建設(shè)（阿米巴、利共體、自經(jīng)體） 


 

廣州眾邦企業(yè)管理咨詢有限公司始終以“服務(wù)于企業(yè)管理價(jià)值提升”為己任；以“成為企業(yè)最具價(jià)值和影響力的戰(zhàn)略伙伴”為目標(biāo)；以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任、價(jià)值”的精神，關(guān)注企業(yè)整體需求，引領(lǐng)企業(yè)合理變革。先后贏得了一大批長期合作伙伴，在客戶企業(yè)的發(fā)展與成長中持續(xù)服務(wù)于客戶的管理變革需求，客戶續(xù)單率和合作期限在同行中遙遙領(lǐng)先。