深圳市百納企業(yè)管理顧問有限公司，是以協(xié)助企業(yè)創(chuàng)利潤、降成本為宗旨，以市場營銷為龍頭，以現(xiàn)場管理與生產(chǎn)物流為核心，以提高生產(chǎn)效率為手段，為中國制造型企業(yè)提供利潤提升系統(tǒng)解決方案，致力企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的專業(yè)咨詢顧問機(jī)構(gòu)。<br><br>【百納產(chǎn)品】：<br><br>    百納公司的培訓(xùn)面向全國，以實用和可操作性見長，以卓越生產(chǎn)物流管理、現(xiàn)場管理和經(jīng)理人管理能力提升為專長。<br>◆利潤之首--市場營銷方面：工業(yè)品大客戶銷售、廠家渠道建設(shè)與管理、銷售人員關(guān)鍵技能、銷售管理與團(tuán)隊建設(shè)、關(guān)鍵客戶管理與維護(hù)、服務(wù)管理與投訴危機(jī)處理…<br><br>◆利潤關(guān)鍵---生產(chǎn)運作管理方面<br>精益生產(chǎn)管理系列：lp精益生產(chǎn)、cell單元生產(chǎn)、ie工業(yè)工程、看板管理、流程改善<br><br>◇供應(yīng)鏈管理系列：供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商評估與管理、供應(yīng)鏈品質(zhì)管理、生產(chǎn)計劃與物料控制、采購需求與庫存控制、采購內(nèi)部管理、采購?fù)鈪f(xié)管理<br>◇卓越現(xiàn)場管理系列：6s現(xiàn)場管理、目視管理、三定管理、看板管理、現(xiàn)場改善<br>◇全面成本管理系列：全面成本分析與控制、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、采購成本分析、預(yù)算管理、<br>◇工廠戰(zhàn)略管理系列：方針目標(biāo)管理制度、項目管理制度、績效考核與評估<br>◇全員持續(xù)改善系列：tpm、tpi、6sigma、lp- sigma、tpm- sigma<br><br>◆利潤增長---管理人才方面：<br>管理者能力提升系列：高層領(lǐng)導(dǎo)登峰能力發(fā)展方案、中層干部能力提升解決方案、基層主管職場培訓(xùn)解決方案、一線員工職業(yè)化系列解決方案<br><br>百納理念：開源節(jié)流，百納成金 <br>服務(wù)精神：高調(diào)做事，低調(diào)做人<br><br>公司網(wǎng)站：http://www.sz100na.com/<br><br>【公司提供】：<br><br>1. 薪酬：具備行業(yè)競爭水平，基本工資+績效工資（能力強(qiáng)者月薪過萬）；<br>2. 培訓(xùn)：公司為員工制定個人發(fā)展計劃，提供系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)及良好的晉升空間，專業(yè)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流等活動安排在周六半天；<br>3. 休假：享受國家法定節(jié)假日，5天工作制； <br>4. 其他：公司提供社保，工作午餐，每月定期開展室外聚會活動；