一個公司的好壞，取決于他們的管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，但歸根結(jié)底是人的質(zhì)量。由產(chǎn)品競爭到文化競爭的過程使我們充分認識到，市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭。充分發(fā)揮人才潛質(zhì)，挖掘人才潛力，是在市場競爭中取勝的最重要的資本。公司把人才作為發(fā)展之根本，給“人才”賦予“區(qū)別”含義和“層次”概念。我們認為人才指那些認同公司價值理念、方向感很強的人，應(yīng)該具有很高的工作激情，創(chuàng)造無邊界組織、激發(fā)團隊集體智慧的能力，具有敏銳的判斷能力和決策能力，具有極強的執(zhí)行能力。ｕ００２６lt；brｕ００２６gt；ｕ００２６lt；brｕ００２６gt；　　 我們包容個性，我們的員工誠實但聰明，專注自己的工作！工作盡心，放松盡情。每個員工在工作的各個崗位都是有用之才，公司會充分挖掘每位員工的長處，給每位員工提供最能發(fā)揮特點特長的崗位，做到人盡其才。ｕ００２６lt；brｕ００２６gt；ｕ００２６lt；brｕ００２６gt；貫徹“以人為本，人盡其才”的人才觀，我們始終站在戰(zhàn)略高度更加充分地尊重知識，尊重人才，創(chuàng)建一種平等競爭、相互尊重、共同進步的和諧氛圍 。ｕ００２６lt；brｕ００２６gt；