卿龍集團成立于2004年，注冊資金一億元人民幣。旗下主要有房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、生物醫(yī)藥、酒業(yè)、紅豆杉種植、金融投資等諸多領(lǐng)域，是融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國企業(yè)集團。 卿龍集團業(yè)務(wù)輻射中國內(nèi)地及東南亞多個國家和地區(qū)，并與國內(nèi)、香港等十余家一流的科研院所和關(guān)聯(lián)企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。 卿龍集團始終奉行“健康人類、服務(wù)社會、發(fā)展實業(yè)、報效國家”的企業(yè)使命，搭建高素質(zhì)的人才隊伍和創(chuàng)新的制度化管理平臺，實現(xiàn)卿龍國際化的戰(zhàn)略目標。 卿龍集團擁有一支學習型、創(chuàng)新型、禮儀型的戰(zhàn)無不勝的精英團隊，擁有幾十位專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理人才，具備本科以上學歷的雇員達65%以上。 卿龍集團董事長胡凱卿先生出生在武漢市郊。受環(huán)境影響，從小就養(yǎng)成了一種堅忍不拔的性格。工作后憑著這種性格，他先后擔任多家國營集體企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。隨著改革開放的不斷深入，他開始尋求施展抱負，開辟更大天地。 1992年初，胡凱卿先生辭去公職，與他人合作成立湖北凱武貿(mào)易有限公司，從事建材貿(mào)易，公司經(jīng)營得紅紅火火，不斷創(chuàng)造出驕人業(yè)績。 同年底，他敏銳地洞察到房地產(chǎn)業(yè)的巨大開發(fā)潛力，果斷投資2000萬元人民幣與美商合資成立了湖北威利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。正式涉足房地產(chǎn)業(yè)。 為了進一步拓寬公司業(yè)務(wù)渠道，1996年6月胡凱卿先生又成立武漢濱湖物業(yè)發(fā)展有限公司，2003年組建了武漢凱帝裝飾有限公司，同年收購了武漢武漢市新洲（國營）酒廠，更名為武漢卿龍酒業(yè)有限公司，年底又投資成立了麻城市卿龍礦業(yè)有限公司。由此一個多元化的企業(yè)體系初步形成。2004年2月，以湖北威利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為核心，涵蓋房地產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、礦業(yè)、貿(mào)易、物業(yè)、裝飾等六大產(chǎn)業(yè)的中國卿龍集團正式注冊成立。 2005年初，為有效控制我國房地產(chǎn)的泡沫化趨勢，以免重蹈日本經(jīng)濟十年沉睡的覆轍，國家調(diào)整了宏觀經(jīng)濟政策，銀根緊縮，首當其沖受到巨大影響的是拉動GDP快速增長的引擎——房地產(chǎn)業(yè)。建筑用地審批從嚴從緊，行業(yè)融資難度加大，投資成本劇增，加之我國房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，房地產(chǎn)業(yè)進入一個薄利時代。卿龍集團面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。為了集團的生存和發(fā)展，尋找集團新的經(jīng)濟增長點，投資轉(zhuǎn)型成為集團決策層的共識。 2005年3月，卿龍集團經(jīng)過慎重考察、調(diào)研，決定正式涉足健康產(chǎn)業(yè)，引進抗衰老保健食品項目——增三十，同時果斷砍掉一些薄利和虧本公司，重新規(guī)劃了卿龍集團的公司架構(gòu)。