華泰聯(lián)合證券有限責任公司于2009年9月由聯(lián)合證券更名而來。公司成立于1997年10月，總部位于深圳，在北京、上海設(shè)有業(yè)務(wù)部門。在全國范圍內(nèi)設(shè)有59家營業(yè)部及技術(shù)服務(wù)部，營業(yè)網(wǎng)點遍及全國12個省、市。華泰聯(lián)合證券投資銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)、并購業(yè)務(wù)等主要業(yè)務(wù)排名均進入業(yè)內(nèi)前列。
2006年，在監(jiān)管部門及社會各界的大力支持下，公司成功完成了增資擴股，華泰證券股份有限公司對公司增資7億元成為控股股東。2007年2月，2007年2月，公司通過了中國證券業(yè)協(xié)會組織的規(guī)范類券商評審。
"聯(lián)手聯(lián)心、合力合智"是公司文化的精髓。它代表了公司所提倡的團隊協(xié)作精神。華泰聯(lián)合證券的核心競爭力在于擁有一支精誠團結(jié)、善打硬仗的人才隊伍。員工的成長就是公司的成長，公司從激勵機制、薪酬福利到培訓(xùn)體系為員工的發(fā)展提供了全方位的環(huán)境和機制。
公司從99年開始推行"公司、部門、員工"三級階梯式培訓(xùn)體系，制訂了完善的人員培訓(xùn)計劃，建立了針對不同崗位、不同層次的人員培訓(xùn)制度，尤其是建立"一對一，傳幫帶"的輔導(dǎo)員制度和內(nèi)部講師制度，不僅將"全面培訓(xùn)"的觀念落到了實處，而且將人員培訓(xùn)全面導(dǎo)入公司的考核體系，建立了人才"引進、培養(yǎng)、選拔、任用"的良性循環(huán)。培訓(xùn)活動一直在公司的各個層面開展得有聲有色。從新員工入職起，公司使員工在其職業(yè)發(fā)展的每一個階段，在專業(yè)知識、現(xiàn)代技能及業(yè)務(wù)水平上都能得到全面的提高。