統(tǒng)籌新項目開發(fā)進度，跟進新產(chǎn)品開發(fā)全流程管理工作直至量產(chǎn)
1. 組織新項目立項，設(shè)計評審，結(jié)構(gòu)評審，成本評審，開模評審；
2. 統(tǒng)籌新項目進度，了解清楚客戶項目周期和認證時間節(jié)點及流程，書寫項目計劃書；
3. 作為客戶的對接窗口，為客戶提供技術(shù)支持，在項目每個階段對接客戶達成目標；
4. 作為項目負責人，組織職能部門項目組成員按項目計劃書完成工作；
5. 在項目初期需進行成本預(yù)測，提供銷售報價參考；
6.項目出樣后跟蹤客戶端測試認證結(jié)果及小批試產(chǎn)客戶端試產(chǎn)狀況；
7. 如項目出樣及試做階段，客戶端出現(xiàn)問題，組織項目組成員開會商討方案解決客戶端的問題；
8. 項目開發(fā)及試做階段，評估好內(nèi)部所有的風險項，組織項目組成員開會做好應(yīng)對方案；
9. 了解客戶對產(chǎn)品的技術(shù)品質(zhì)等需求，組織項目成員開會檢討，使公司與客戶標準達成一致；
10. 項目試做結(jié)束組織項目組成員完成試做評價報告，并組織轉(zhuǎn)量產(chǎn)會議；
11.事關(guān)項目成敗的其他工作和問題解決