1,負(fù)責(zé)流水線組裝，人員生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)量，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及管理
2.了解掌握生產(chǎn)工藝并正確指導(dǎo)員工操作；
3.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)安排物料并排好拉；
4.做好7S現(xiàn)場管理，規(guī)范操作，不亂丟棄物料，減少浪費(fèi)及員工培訓(xùn)；
5,解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)；
6.發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決，及時(shí)反饋生產(chǎn)問題及處理，降低能源消耗，從而做到控制成本，做好統(tǒng)計(jì)工作；
7.召開生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)工作不足并提出改善措施，對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)及技能培訓(xùn)，安全教育。
8.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；　　
9.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；　　
10.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；　
11.領(lǐng)導(dǎo)、管理車間基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；　　
12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；