1.  **團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)：**
    *   負責綠化團隊（施工隊/養(yǎng)護隊）的日常管理、工作分配、調(diào)度與績效考核。
    *   組織技術(shù)培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)技能、安全意識和執(zhí)行力。
    *   營造積極高效的團隊氛圍，解決團隊內(nèi)部問題，激發(fā)員工潛能。
    *   負責相關(guān)人員的招聘、面試建議及入職引導(dǎo)。

2.  **項目/業(yè)務(wù)執(zhí)行與管理：**
    *   **（施工方向）** 負責綠化施工項目的現(xiàn)場管理：包括施工組織設(shè)計（或方案）的落實、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、材料與機械管理。
    *   **（養(yǎng)護方向）** 負責轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護工作的全面管理：制定年度/月度養(yǎng)護計劃、病蟲害防治計劃、修剪整形方案、施肥灌溉方案等，并監(jiān)督執(zhí)行，確保養(yǎng)護效果達標。
    *   對項目/業(yè)務(wù)的成本、利潤負責，進行預(yù)算控制、費用審核及優(yōu)化建議。
    *   嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保作業(yè)安全零事故。
    *   負責相關(guān)綠化工程/養(yǎng)護資料的整理、記錄與歸檔。

3.  **質(zhì)量與標準把控：**
    *   熟悉國家及地方綠化相關(guān)規(guī)范、標準和行業(yè)最佳實踐。
    *   制定并監(jiān)督執(zhí)行綠化施工/養(yǎng)護的質(zhì)量標準和驗收流程。
    *   定期巡查現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)、質(zhì)量、安全隱患。

4.  **業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)：**
    *   作為現(xiàn)場/業(yè)務(wù)關(guān)鍵接口人，**有效溝通協(xié)調(diào)**內(nèi)外部關(guān)系：
        *   **內(nèi)部：** 與設(shè)計部、采購部、成本部、項目部、公司管理層等緊密協(xié)作。
        *   **外部：** 與客戶（甲方/業(yè)主方/物業(yè)）、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、政府部門（如涉及）等進行積極有效的溝通，匯報進展、解決問題、維護良好關(guān)系。
    *   **（加分項/根據(jù)需求）** 協(xié)助部門經(jīng)理或獨立進行部分業(yè)務(wù)拓展支持工作，如客戶關(guān)系維護、新項目信息收集、投標技術(shù)支持、方案初步講解等。

5.  **資源管理與成本控制：**
    *   負責綠化材料（苗木、輔材）、機械設(shè)備、工具等的計劃、申請、驗收、使用管理和維護。
    *   優(yōu)化資源配置，提高人、機、料的使用效率，有效控制項目/業(yè)務(wù)成本。
    *   協(xié)助進行供應(yīng)商（苗木商、勞務(wù)分包等）的評估與管理。