生產(chǎn)經(jīng)理
崗位職責(zé)： 
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行： 根據(jù)銷售訂單及交付需求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成，
提升生產(chǎn)準(zhǔn)交率； 
2. 產(chǎn)能優(yōu)化與效率提升： 通過優(yōu)化工藝流程、合理配置人力及設(shè)備資源，提高生產(chǎn)效率，降低生
產(chǎn)成本； 
3. 質(zhì)量控制與改進(jìn)： 貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符
合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，推動(dòng)質(zhì)量問題的分析與改進(jìn)； 
4. 設(shè)備管理與維護(hù)： 組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，
提升設(shè)備綜合利用率（OEE）； 
5. 供應(yīng)鏈與物料協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門，確保原材料、半成品的及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫(kù)存
管理，降低缺料或呆滯庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)； 
6. 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和生產(chǎn)執(zhí)行
力，打造高效團(tuán)隊(duì)； 
7. 安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理： 落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，推進(jìn) 6S 管理，確保
生產(chǎn)環(huán)境整潔、安全、有序； 
8. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與成本控制： 統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識(shí)別影響效率和成本的關(guān)鍵因素，提出改善措
施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)。 
任職要求： 
1. 學(xué)歷與專業(yè)背景： 機(jī)械制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷； 
2. 工作經(jīng)驗(yàn)： 具備 5 年以上機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有沖床周邊設(shè)備（如開卷機(jī)、整平機(jī)、
送料機(jī)）生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 
3. 管理能力： 熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定、車間管理、質(zhì)量控制，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、跨部門溝通
能力及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)； 
4. 質(zhì)量與流程優(yōu)化能力： 熟悉 ISO9001 質(zhì)量管理體系，具備精益生產(chǎn)、6S 管理、設(shè)備管理、流
程優(yōu)化等能力； 
5. 成本控制意識(shí)： 具備生產(chǎn)成本分析與優(yōu)化能力，能夠有效降低生產(chǎn)損耗，提高資源利用率； 
6. 設(shè)備與工藝知識(shí)： 了解沖床周邊設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程，具備設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)與技術(shù)改進(jìn)的基知識(shí)；
7. 問題分析與決策能力： 具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和問題解決能力，能夠快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常，制
定有效的應(yīng)對(duì)方案； 
8. 責(zé)任心與執(zhí)行力： 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，能夠推動(dòng)生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)，確保生產(chǎn)目標(biāo)
達(dá)成。