1.業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域（變壓器、電子）的銷(xiāo)售、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等目標(biāo)。2.客戶關(guān)系與需求管理：維護(hù)和發(fā)展與關(guān)鍵客戶的長(zhǎng)期關(guān)系，確保客戶滿意度。深入了解客戶需求和行業(yè)趨勢(shì)，反饋至內(nèi)部（研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量），驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品/服務(wù)改進(jìn)。主導(dǎo)或參與重要客戶合同談判與簽訂。3.市場(chǎng)拓展與策略：分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，識(shí)別新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)（新客戶、新產(chǎn)品應(yīng)用、新區(qū)域）。支持新客戶開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)入流程。4.生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同：準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和傳遞客戶需求（訂單預(yù)測(cè)），與生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)緊密協(xié)作，確保產(chǎn)能匹配和訂單準(zhǔn)時(shí)交付。平衡客戶需求與工廠生產(chǎn)效率、成本控制目標(biāo)。5.成本與利潤(rùn)管理：監(jiān)控所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的成本和利潤(rùn)率。參與成本核算，尋求降低銷(xiāo)售成本或提升產(chǎn)品附加值的方案。管理銷(xiāo)售折扣、回款，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.跨部門(mén)協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)調(diào)跨職能團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。有效溝通，解決跨部門(mén)沖突，推動(dòng)問(wèn)題解決。精通：業(yè)務(wù)經(jīng)理以電子、燈具產(chǎn)品優(yōu)先；業(yè)務(wù)員以變壓器產(chǎn)品優(yōu)先！！大專(zhuān)以上