1、跟進生產(chǎn)狀況、反饋生產(chǎn)進度；
2、制作車間每臺機生產(chǎn)異常反饋明細表給部門總監(jiān), 課長，物控/計劃不定時反饋生產(chǎn)異常；
3、根據(jù)物控/計劃課的訂單電腦存檔，打印分發(fā)至物料、生產(chǎn)車間、模保，緊急時反饋急需生產(chǎn)產(chǎn)品，追蹤輔料進倉狀況；
4、追蹤機器、模具維修狀況,及反饋物控/計劃課、業(yè)務；
5、每天產(chǎn)品入庫單數(shù)據(jù)存檔及貨倉系統(tǒng)單對單；協(xié)助物控/計劃課的產(chǎn)品入庫查數(shù)及貨倉改單；
6、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)電腦存檔及看板報告。
7、部門BOM表、SOP等資料更新及打印分發(fā)給生產(chǎn)主管、注塑領班；
8、協(xié)助生產(chǎn)主管、領班盤點模具、打印模具機臺信息資料、配合生產(chǎn)。
9、模具維修月報表,修機月報表；
10、制成不良月報表 ，各機臺不良統(tǒng)計表；
11、生產(chǎn)不良率統(tǒng)計和機臺稼動率統(tǒng)計；
12、每月生產(chǎn)看板更新；
13、每月底統(tǒng)計部門內(nèi)部的品質(zhì)目標達成率遞交品質(zhì)保證部匯總。