1.訂單評(píng)審，評(píng)審交期
2.根據(jù)訂單制作生產(chǎn)單.
3.根據(jù)業(yè)務(wù)交期，物料交期，產(chǎn)能做排期表，周計(jì)劃表
4.跟進(jìn)物料進(jìn)度.
5.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，以及出貨跟進(jìn)
6.處理生產(chǎn)，采購(gòu)，qc相關(guān)異常
7.回復(fù)交期.
8.主持召開每周生產(chǎn)例會(huì)，跟進(jìn)例會(huì)決議的落實(shí)

熟悉時(shí)尚女包生產(chǎn)工藝流程

1.物料計(jì)劃與核算:根據(jù)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，核算物料需求，跟進(jìn)物料交期，處理異常物料。
2.物料申購(gòu)與采購(gòu)跟進(jìn):根據(jù)物料計(jì)劃和庫(kù)存情況申購(gòu)物料，確保生產(chǎn)所需物料的及時(shí)供應(yīng)。
3.物料存儲(chǔ)與管理:按類別設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，采用立體化堆放方式，標(biāo)識(shí)清楚，防止物料損壞。
4.物料發(fā)放與控制:嚴(yán)格按照物料計(jì)劃發(fā)放物料，避免超計(jì)劃和無計(jì)劃的發(fā)放。
5.庫(kù)存管理與優(yōu)化:策劃和實(shí)施庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化，減少呆料，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
6.需求分析與評(píng)審:分析物料需求，進(jìn)行需求評(píng)審，協(xié)調(diào)到料時(shí)間。