1.提前一至兩天依據(jù)《PMC計(jì)劃排期表》，在T100系統(tǒng)打印成套領(lǐng)料單或欠料補(bǔ)料單，經(jīng)審核后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料；
2.實(shí)時(shí)掌握物料齊套狀況，跟催異常或欠料物料，物料異常或欠料無(wú)法及時(shí)處理的情況下，核實(shí)工單物料與實(shí)發(fā)物料料號(hào)是否一致，數(shù)量是否一致，OK則交付產(chǎn)線生產(chǎn)，確保產(chǎn)線開(kāi)線物料的齊套；
4.新品試產(chǎn)物料，未經(jīng)過(guò)T100系統(tǒng)的，找皮具打樣工程師或項(xiàng)目工程師或PMC計(jì)劃員，協(xié)助領(lǐng)取物料并交付產(chǎn)線試產(chǎn)；
5.特急放行物料及時(shí)處理過(guò)賬相關(guān)事宜。
6.跟蹤所領(lǐng)物料在產(chǎn)線的異常，每天及時(shí)清退來(lái)料異常物料；
7.在T100系統(tǒng)打印一般退料單，將不良品送去倉(cāng)庫(kù)退料；
8.工單整單取消時(shí)，打印成套退料單，將成套物料送去倉(cāng)庫(kù)退料，并跟進(jìn)相關(guān)過(guò)賬事宜；
9.工單清尾后，將產(chǎn)線剩余整理后退倉(cāng)
10.不良品退倉(cāng)后，打印欠料補(bǔ)料單跟催物料來(lái)料狀況，及時(shí)領(lǐng)料補(bǔ)料交付產(chǎn)線生產(chǎn)；
11.領(lǐng)取倉(cāng)庫(kù)備品補(bǔ)數(shù)時(shí)，打印雜項(xiàng)庫(kù)存發(fā)料單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料；
12.補(bǔ)料及時(shí)，并協(xié)助產(chǎn)線清尾。
13.每天下午16：00參加物料備料會(huì)議，核實(shí)物料到料及齊套情況，并上報(bào)物料齊套情況及異常；