1. 生產(chǎn)與交付管理
負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排壓鑄、機(jī)加、CNC、拋光、噴涂等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的排程，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、高效完成，保障成品按時(shí)交貨。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門資源，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保生產(chǎn)流程順暢。
2. 內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)
對(duì)外，與客戶保持密切溝通，準(zhǔn)確了解客戶需求、訂單交付要求及特殊規(guī)定，及時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度與異常情況，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。對(duì)內(nèi)，與廠內(nèi)各生產(chǎn)部門、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等部門緊密對(duì)接，傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)安排，協(xié)調(diào)解決排單過(guò)程中的沖突與矛盾，保障生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。
3. 外發(fā)加工管理
負(fù)責(zé)外發(fā)加工的全面跟催工作，包括選擇合適的外發(fā)供應(yīng)商，簽訂外發(fā)加工合同，跟蹤外發(fā)產(chǎn)品的加工進(jìn)度、質(zhì)量及交付情況，確保外發(fā)加工任務(wù)符合公司要求，滿足生產(chǎn)需求。
4. 采購(gòu)與異常處理
協(xié)同采購(gòu)部門，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)需求，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保物料及時(shí)到位。針對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況（如物料短缺、設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題等），迅速組織相關(guān)部門進(jìn)行分析與處理，制定解決方案并跟進(jìn)落實(shí)，將異常對(duì)生產(chǎn)與交付的影響降至最低。