質(zhì)量管理與監(jiān)督
- 制定并執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。
- 對原材料、半成品和成品進行定期抽檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取措施解決。
- 組織對不合格品的評審和處理，跟蹤糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況。
團隊管理與培訓(xùn)
- 負(fù)責(zé)QC團隊的日常管理，分配工作任務(wù)，監(jiān)督工作進度和質(zhì)量。
- 組織開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高團隊成員的專業(yè)知識和技能水平。
- 對團隊成員的工作進行績效評估，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 
- 收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，制作質(zhì)量報表和報告，為管理層提供決策依據(jù)。
- 運用統(tǒng)計工具和方法，找出質(zhì)量問題的根源，提出改進建議和措施。
溝通協(xié)調(diào)與合作
- 與其他部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量相關(guān)的問題。
- 參與供應(yīng)商的評估和管理，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。
- 與客戶溝通產(chǎn)品質(zhì)量情況，處理客戶投訴，提高客戶滿意度。