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任職要求：
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.五年以上人力資源全盤(pán)及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉人力資源管理6大模塊，熟悉員工關(guān)系管理，熟知?jiǎng)趧?dòng)相關(guān)法律法規(guī)；
4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，組織計(jì)劃能力及較強(qiáng)的人際交往能力；
5.熟悉對(duì)接政府各單位（應(yīng)急，環(huán)保，消防，村委）者佳；
6.責(zé)任心強(qiáng)；
7.會(huì)簡(jiǎn)單的英語(yǔ)。

人事工作：
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司組織架構(gòu)及職能歸屬，制定各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)，確保公司各層級(jí)職級(jí)清晰，職能明確；
2、根據(jù)公司發(fā)展要求，完善并更新人力資源管理體系及規(guī)章制度；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招聘事宜，組織進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門(mén)間的面試協(xié)調(diào)工作等；
5、指導(dǎo)跟進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的組織實(shí)施（主要是入職培訓(xùn)，員工安全培訓(xùn)工作跟進(jìn)）；
6、組織統(tǒng)籌公司績(jī)效管理工作并不斷完善；
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人員考勤及薪資核算/發(fā)放以及五險(xiǎn)一金相關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)薪酬福利方案的制定/更新/實(shí)施/修訂，并協(xié)助對(duì)薪酬進(jìn)行分析和監(jiān)控。
9、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系處理等。

行政工作：
1、組織制定行政工作發(fā)展規(guī)劃與年度/月度預(yù)算方案；
2、依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織制定更新相關(guān)安全類(lèi)文件、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
3、對(duì)接外聯(lián)相關(guān)單位（應(yīng)急、環(huán)保、消防、村委等），按要求完成各政策要求的工作（如環(huán)保設(shè)備管理，各項(xiàng)年報(bào)/月報(bào)填寫(xiě)、危廢管理、固廢管理、零散廢水管理、VOCs管理、粉塵涉爆管理，及工作場(chǎng)所危害因素檢測(cè)和職業(yè)病體檢工作；
4、公司辦公用品采購(gòu)、管理工作及跟進(jìn)公司裝修改建等工作；
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司FSC項(xiàng)目，Epd項(xiàng)目等工作；
6、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

工作地點(diǎn)

廣東省東莞市企石鎮(zhèn)江南路225號(hào)

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崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織優(yōu)化
1）組織診斷與規(guī)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，對(duì)現(xiàn)有的組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，識(shí)別存在的問(wèn)題和痛點(diǎn)，并據(jù)此制定組織發(fā)展規(guī)劃。這包括明確組織目標(biāo)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整職能劃分等，以確保組織能夠高效支持公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
2）流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化：負(fù)責(zé)流程管理體系的建設(shè)和優(yōu)化，通過(guò)流程梳理、流程再造等方式，提高業(yè)務(wù)流程和管理流程的效率。同時(shí)，推動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化，確保各部門(mén)和崗位在執(zhí)行任務(wù)時(shí)遵循統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

三、人才管理與培養(yǎng)
1）干部管理與人才梯隊(duì)：搭建公司干部管理體系，負(fù)責(zé)公司中高層管理人員的選拔、任免、考核等日常管理工作。同時(shí)，建立和完善人才梯隊(duì)建設(shè)，確保公司有足夠的人才儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
2）人才培養(yǎng)與發(fā)展：制定和實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式提升員工的能力和素質(zhì)。建立人才評(píng)估體系，識(shí)別高潛人才，并為其提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑和機(jī)會(huì)。

三、企業(yè)文化與氛圍營(yíng)造
1）企業(yè)文化推廣：負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推廣和實(shí)施，通過(guò)組織文化活動(dòng)、宣傳企業(yè)文化理念等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。同時(shí)，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)文化推廣策略。
2）組織氛圍營(yíng)造：推動(dòng)建立良好的溝通機(jī)制和氛圍，促進(jìn)員工之間的交流和合作。關(guān)注員工的工作體驗(yàn)和心理需求，提供必要的支持和幫助，營(yíng)造積極向上的組織氛圍。

四、制度與流程管理
1）制度建設(shè)：建立健全公司各項(xiàng)制度，包括人力資源管理制度、行政管理制度等。確保制度與公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求相匹配，并得到有效執(zhí)行。
2）流程監(jiān)控與改進(jìn)：監(jiān)督公司各項(xiàng)流程和制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化流程和制度，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。

五、跨部門(mén)協(xié)作與項(xiàng)目管理
1）跨部門(mén)協(xié)作：協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作與溝通，推動(dòng)跨部門(mén)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。解決部門(mén)間的沖突和問(wèn)題，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2）項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)OD部門(mén)內(nèi)部的項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃制定、資源調(diào)配、進(jìn)度監(jiān)控等。確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)、等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、5年以上大中型制造業(yè)企業(yè)組織發(fā)展OD經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織診斷與組織發(fā)展、組織規(guī)劃能力。
3、具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略解碼能力和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維能力，有推動(dòng)組織變革的成功案例。
4、具有果斷的決策能力以及較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力。

工作地點(diǎn)

廣東省東莞市洪梅鎮(zhèn)府前街1號(hào)廣東省東莞市洪梅鎮(zhèn)

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