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崗位職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)娃衣生產(chǎn)線的整體規(guī)劃與管理，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行。
2. 監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合公司和行業(yè)規(guī)定。
3. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
6. 與供應(yīng)商和客戶保持良好溝通，確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢。

任職要求：
1. 具備良好的組織和管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 對(duì)娃衣生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量有深入理解，能夠有效地進(jìn)行生產(chǎn)管理。
3. 良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與團(tuán)隊(duì)成員和供應(yīng)商有效溝通。
4. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有一定的操作和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，能夠確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的洞察力，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)策略。

工作地點(diǎn)

廣東省惠州市博羅縣園洲上南村上興一路43號(hào)

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1.流程與制度建設(shè)：依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)管理的工作效率和管理水平；
2.生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)公司訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：掌握庫(kù)存，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)委外生產(chǎn)相關(guān)人員，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)任務(wù)的完成；
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)?：負(fù)責(zé)與庫(kù)房、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)?。
5.質(zhì)量與安全管理?：依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，確保來(lái)料檢驗(yàn)、成品、半成品檢驗(yàn)合格，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。
?6.員工管理和培訓(xùn)?：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和考核工作，提升員工技能和團(tuán)隊(duì)效率?。
?7.成本控制?：進(jìn)行實(shí)際成本核算與分析，比較分析其與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，確保企業(yè)獲利目標(biāo)完成?。
8?.精益管理?：推進(jìn)TPM、5S、CI等精益項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行改善，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益?。
9?.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理?：參與制定企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化流程及相關(guān)工作制度，組織事業(yè)部/業(yè)務(wù)單元根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行目標(biāo)分解，并組織制定年度預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?。
?10.問(wèn)題解決與改進(jìn)?：定期進(jìn)行偏差分析，提交調(diào)整、修改建議，并對(duì)責(zé)任單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)控?。

工作地點(diǎn)

廣東省惠州市惠城區(qū)仲愷高新區(qū)西坑工業(yè)區(qū)113號(hào)華濤科技園廠房D棟4樓

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