崗位職責：
計劃制定（Plan）：
01 上級部門目標承接：承接直屬上級下達的關鍵目標，結合自己對于目標的理解，分解目標為可行性策略
02 開發標準落地方案：模具開發標準落地策略形成方案，對內溝通上級領導，對外溝通客戶，通過溝通達成共識
03設計診斷分析：對標行業優秀實踐，結合生產現狀，識別設計問題與優化機會，合理規劃生產目標實現的方式與路徑   04 目標分解管理：在完成年度總體目標確認的基礎上，完成《崗位儀表盤》制定，實現對于目標的月度分解
05工作計劃制定：基于核心工作目標，結合本崗位的日常工作事項，制定《崗位年度行動計劃》，進行上下左右對齊
 執行落地（Do）：01 模具圖紙設計：負責對產品 3D 進行合理模具拆分及完成 2D 模具圖
02 解決方案制定：負責對設計中出現的異常，給出合理的解決方案或及時上報
03 環保標準執行：負責按照有害物質過程管理體系要求，做好產品材料篩選與制程的無毒害管控
04 3D 結構評審：協助主管進行產品 3D 結構評審
05 推進計劃執行落地：根據業務需要，參與客戶洽談，向客戶展示公司模具成功案例，提高客戶對公司模具實力的信心
06模具工藝開發落地：充分評估模具制造可行性，制定模具開發計劃，模具注塑工裝夾治具開發計劃，確保計劃順利進行
07模具解決方案落地：制定模具解決方案，組織模具設計評審，跟進試模與試模評審后的模具交付工作落地，對模具和注塑加工過程中的計劃沖突、技術問題進行主導解決
08 開發標準落地跟蹤：深度理解模具、注塑品質要求，制定開發相關標準，嚴格按照標準統籌模具開發全過程，對模具質量結果負責
 過程檢查（Check）：
01 目標數據跟蹤檢查：以日、周、月定期跟蹤開發數據，分析數據，找出影響模具開發的根本原因并給出解決方案
02 標準落地跟蹤檢查：以《月度行動計劃》作為主要工具，結合專項會議進行
g. 溝通訪談檢查：可以與目標數據檢查同步進行，也可以專題式進行
h. 現場驗證檢查：依據數據分析結論，選擇時間、事項、地點進行現場調研
i. 檢查結果運用：檢查頻次，每月分別 1-3 次；檢查結果，月底前完成《崗位年度行動計劃復盤分析報告》撰寫
反饋處理（Action）：
01 專題項目聚焦破局：針對重大風險，在提出風險預警后，常規方式或者單一部門無法解決的，成立專項小組，聚焦破局
02 行動計劃局部修正：一旦出現目標或者策略重大調整的，及時同步修正行動計劃，確保行動計劃持續有效