諾德顧問是中國領先的管理咨詢和培訓服務的專業顧問公司之一，員工逾七十人。專業從事管理培訓、課程研發、管理咨詢、人才測評、人事外包等領域。公司經過多年培訓工作的沉淀與積累，特別設立企業客戶培訓事業部，金融客戶事業部，金融客戶事業部及移動客戶事業部，更配備支持平臺，其中包括項目咨詢部、人才測評部、課程研發中心。 公司致力于精品課程和優質課程開發，先后推出《創新思維》、《情境管理》、《變革領導力》、《MTP管理才能發展訓練》、《職業化塑造》、《項目管理》、《商務談判》、《職業經理人素養》。這些課程不但得到了市場的廣泛認同，并成為客戶指定并反復采購的必修管理課程。而在不斷的經驗積累及對諸多行業深入了解過程中，公司繼而又創新推出了《TTT項目模式》，大大提高了內訓師的培訓成功率和授課水平，然而在推出項目沙盤模擬案例學習模式的這門課程后，更是受到企業管理者的廣泛歡迎。與此同時，我們還在基礎技能課上不斷探索，推出針對管理者與技術人員表達的相關課程《瞬間思維與有力表達》，針對營銷人員或全體員工的《以服務促銷售》等優質的課程以為客戶提供至臻完善的專業服務。 公司擁有管理課程與營銷課程兩大研發中心，以客戶為向導，對市場作出大量的客戶需求調研與前沿研究，以保證每年都能推出高品質的管理課程。不斷的推陳出新，有效的滿足客戶的培訓需求及發展變化，讓我們與眾多客戶的合作都超過了十年之久。每年為全國超過300家的省市企業單位，提供超過1000天的各類培訓及咨詢項目。 此外，咨詢業務也是諾德顧問中國的另一項核心的業務版塊，它聚焦在人力資源的相關模塊咨詢，包括人力資源戰略、人力資源規劃、人力資源組織體系（績效、薪酬、培訓、招聘、員工關系、企業文化）。多年來我們成功地幫助來自各行各業的優秀企業提供解決方案，讓咨詢業務與公司的培訓業務相得益彰。咨詢能有效解決客戶問題，幫助客戶進一步規范運作體系。培訓能提供有效解決非標準化、模塊化的課程，我們更為客戶量身開發相應的課程體系和人力資源培訓運作體系，務求培訓項目的有效運作。 人才測評主要是測評與領導能力的建設及開發的結合。憑借優秀的評測技術、有效為企業運營管理做14個維度的有效真實掃描，科學評價人才發展、組織運營等相關問題。 諾德顧問在廣州、珠海、均設有相關的機構，我們秉承“謹遵于承諾，德信于天下”的理念，不斷在市場中學習、從競爭中成長，將一如既往的為客戶提供更為專業、更有針對性的管理咨詢與培訓服務。