生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管（汽配） 生產(chǎn)一部 
薪資范圍：年包22-25W 具體看個(gè)人技能水平定薪

學(xué)歷：統(tǒng)招大專及以上
專業(yè)：機(jī)械工程、工業(yè)工程、車輛工程或相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上汽配行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
出差頻率：有，3天/月
工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工作制，6天8小時(shí)制，根據(jù)項(xiàng)目要求加班
食宿情況：免費(fèi)提供中餐（晚餐自行解決8元/餐）
免費(fèi)提供住宿：（四人間，空調(diào)，熱水器，單獨(dú)衛(wèi)生間）

技能經(jīng)驗(yàn)：
1.熟悉汽車零部件制造全流程，汽車內(nèi)外飾件、動(dòng)力總成注塑件經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2.精通（如內(nèi)外飾件、前端框架）的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；
3.具備管理130人以上生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，能高效協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等跨部門協(xié)作；
4.主導(dǎo)過至少2項(xiàng)重大生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目（如產(chǎn)能提升30％以上、生產(chǎn)成本降低15％以上）；
5.精通MRP/ERP系統(tǒng)（如SAP、用友U8），能根據(jù)訂單需求、庫存數(shù)據(jù)、設(shè)備產(chǎn)能制定精準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單交付率≥98%。
6.擅長(zhǎng)平衡人力、設(shè)備、物料資源，應(yīng)對(duì)緊急訂單插入或突發(fā)設(shè)備故障；
7.熟悉IATF 16949質(zhì)量體系、ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系；
8.擅長(zhǎng)通過KPI考核、技能培訓(xùn)、晉升通道設(shè)計(jì)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；
9.關(guān)注新能源汽車零部件（如輕量化材料）的發(fā)展方向，提前布局技術(shù)儲(chǔ)備；
理解主機(jī)廠（如比亞迪、吉利）對(duì)供應(yīng)商的嚴(yán)苛要求（如PPAP文件、0公里PPM值），推動(dòng)生產(chǎn)體系向高端客戶看齊；

工作職責(zé)：
1.根據(jù)公司年度目標(biāo)分解生產(chǎn)任務(wù)，制定月度/周生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)能與訂單需求匹配，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)資源解決突發(fā)問題，確保按時(shí)交付，優(yōu)化生產(chǎn)排程，提高設(shè)備利用率和人員效率；
2.落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP），確保生產(chǎn)操作規(guī)范，監(jiān)控關(guān)鍵工藝參數(shù)和質(zhì)量控制點(diǎn)，預(yù)防批量性質(zhì)量問題，推動(dòng)精益生產(chǎn)（如5S、TPM、JIT等），減少浪費(fèi)；
3.制定并監(jiān)控生產(chǎn)預(yù)算，控制物料、能耗、人工等成本，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如OEE、不良率），提出降本增效方案；
4.貫徹安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)和隱患排查，主導(dǎo)事故調(diào)查與整改，確保“零重大事故”目標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)/一線員工的培訓(xùn)、考核與梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)班組配置，提升團(tuán)隊(duì)技能與多能工比例；
6.聯(lián)動(dòng)PMC（生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）部門保障物料供應(yīng)，協(xié)同質(zhì)量部處理客訴與不合格品改進(jìn)，配合設(shè)備部門制定維護(hù)計(jì)劃，減少停機(jī)時(shí)間；
7.參與新工藝/新設(shè)備導(dǎo)入的可行性評(píng)估與試產(chǎn)，推動(dòng)自動(dòng)化升級(jí)或流程再造項(xiàng)目；
8.建立生產(chǎn)日?qǐng)?bào)/周報(bào)體系，定期向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)KPI達(dá)成情況，通過數(shù)據(jù)分析識(shí)別瓶頸環(huán)節(jié)（如產(chǎn)能瓶頸、效率短板）；
9.協(xié)助總監(jiān)完成典型考核指標(biāo)的落地；

崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)將生產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體執(zhí)行計(jì)劃，統(tǒng)籌生產(chǎn)一部的日常運(yùn)營管理。
（博弈）生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管（汽配） 生產(chǎn)一部 薪資范圍：年包22-25W 具體看個(gè)人技能水平定薪

學(xué)歷：統(tǒng)招大專及以上
專業(yè)：機(jī)械工程、工業(yè)工程、車輛工程或相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上汽配行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
出差頻率：有，3天/月
工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工作制，6天8小時(shí)制，根據(jù)項(xiàng)目要求加班
食宿情況：免費(fèi)提供中餐（晚餐自行解決8元/餐）
免費(fèi)提供住宿（四人間，空調(diào)，熱水器，單獨(dú)衛(wèi)生間）

技能經(jīng)驗(yàn)：
1.熟悉汽車零部件制造全流程，汽車內(nèi)外飾件、動(dòng)力總成注塑件經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2.精通（如內(nèi)外飾件、前端框架）的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；
3.具備管理130人以上生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，能高效協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等跨部門協(xié)作；
4.主導(dǎo)過至少2項(xiàng)重大生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目（如產(chǎn)能提升30％以上、生產(chǎn)成本降低15％以上）；
5.精通MRP/ERP系統(tǒng)（如SAP、用友U8），能根據(jù)訂單需求、庫存數(shù)據(jù)、設(shè)備產(chǎn)能制定精準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單交付率≥98%。
6.擅長(zhǎng)平衡人力、設(shè)備、物料資源，應(yīng)對(duì)緊急訂單插入或突發(fā)設(shè)備故障；
7.熟悉IATF 16949質(zhì)量體系、ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系；
8.擅長(zhǎng)通過KPI考核、技能培訓(xùn)、晉升通道設(shè)計(jì)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；
9.關(guān)注新能源汽車零部件（如輕量化材料）的發(fā)展方向，提前布局技術(shù)儲(chǔ)備；
理解主機(jī)廠（如比亞迪、吉利）對(duì)供應(yīng)商的嚴(yán)苛要求（如PPAP文件、0公里PPM值），推動(dòng)生產(chǎn)體系向高端客戶看齊；

工作職責(zé)：
1.根據(jù)公司年度目標(biāo)分解生產(chǎn)任務(wù)，制定月度/周生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)能與訂單需求匹配，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)資源解決突發(fā)問題，確保按時(shí)交付，優(yōu)化生產(chǎn)排程，提高設(shè)備利用率和人員效率；
2.落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP），確保生產(chǎn)操作規(guī)范，監(jiān)控關(guān)鍵工藝參數(shù)和質(zhì)量控制點(diǎn)，預(yù)防批量性質(zhì)量問題，推動(dòng)精益生產(chǎn)（如5S、TPM、JIT等），減少浪費(fèi)；
3.制定并監(jiān)控生產(chǎn)預(yù)算，控制物料、能耗、人工等成本，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如OEE、不良率），提出降本增效方案；
4.貫徹安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)和隱患排查，主導(dǎo)事故調(diào)查與整改，確保“零重大事故”目標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)/一線員工的。

工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州市。