崗位職責(zé)：
1．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)業(yè)務(wù)定單和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
4．車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
（4）對接政府部門應(yīng)急辦，配合應(yīng)急辦做好管控生產(chǎn)安全、整改生產(chǎn)安全工作。
5．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律；
（3）負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)；
（4）配合人事部做好車間員工考勤及配合財(cái)務(wù)部工資核算等事宜。
7．其他工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
熟悉5S，ISO等管理體系，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)能力和技能功底 
學(xué)    歷：大專以上學(xué)歷 
工作經(jīng)驗(yàn)5年以上社會工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn) 

應(yīng)聘生產(chǎn)主管條件如下：1、設(shè)備廠做過3年管理，2、5S管理，3、安全管理（配合應(yīng)急辦檢查工作）4、對手下10多個人的管理（分為三個組），5、對生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)保障管理，6、對生產(chǎn)員工技術(shù)技能管理測試，7、有點(diǎn)膠機(jī)設(shè)備、打印設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

薪酬待遇：
1.工資+績效+提成；
2.入職轉(zhuǎn)正購買社保、包吃包住、免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)旅游、單休；
3. 26天制，節(jié)假日休息，節(jié)假日享有福利以及節(jié)假日放假，公司聚餐團(tuán)建