以下是生產班組長的主要職責和工作內容：

 一、生產管理與協調

1. **任務執行與安排**：
   - 執行上級下達的任務和指令，合理安排本班組人員的崗位和工種。
   - 根據生產計劃，細化各員工的作業內容，確保生產活動的有序進行。

2. **生產進度跟進**：
   - 隨時掌握生產進度，及時發現并解決生產中的問題和瓶頸。
   - 確保按時完成生產任務，并對生產過程進行監控和調整。

3. **現場協調**：
   - 現場整體人員協調，合理調配人員，提高生產效率。
   - 處理生產中的突發情況和異常問題，保障生產的順利進行。

二、質量控制與提升

1. **質量標準執行**：
   - 監督員工按照質量標準、工藝規程進行操作，確保產品質量。
   - 組織生產過程中的質量控制活動，解決質量問題。

2. **質量分析與改進**：
   - 對生產數據進行統計分析，識別質量問題的根源。
   - 提出并實施改進措施，提升產品質量和生產效率。

 三、設備與安全管理

1. **設備管理**：
   - 組織班組員工做好生產設備的清理保養工作，保持設備處于良好狀態。
   - 負責設備的日常維護和報修工作，確保設備正常運轉。

2. **安全管理**：
   - 嚴格遵守安全生產規章制度，確保生產過程中的安全。
   - 組織班組員工參加安全培訓和演練，提高安全意識。

四、團隊建設與培訓

1. 團隊建設：
   - 做好班組人員的思想教育工作，增強團隊凝聚力。
   - 促進班組內部的溝通和協作，形成良好的工作氛圍。

2. 員工培訓：
   - 對新員工進行崗前培訓，使其快速適應工作環境。
   - 定期組織班組員工參加技能培訓和學習，提升團隊整體素質。

 五、報表與資料管理

1. 生產記錄：
   - 真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤。
   - 負責生產報表的編制和上報工作，為生產決策提供數據支持。

2. 資料管理：
   - 負責班組內相關文件和資料的整理和歸檔工作。
   - 確保資料的完整性和可追溯性。

六、其他職責

1. 規章制度執行：
   - 帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工遵守相關規定。

2. 工作改進建議：
   - 向公司和生產部領導提出工作改進建議，促進生產管理的不斷優化。

3. 完成上級交辦任務：
   - 完成上級交給的其他任務，確保工作的順利完成。

生產班組長需要具備較強的組織協調能力、質量意識、安全意識和團隊協作精神。同時，他們還需要不斷學習新的知識和技能，以應對生產過程中的各種挑戰和問題。