1、過程質(zhì)量控制
   - 監(jiān)督生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合客戶及行業(yè)規(guī)范。  
   - 分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常，主導(dǎo)問題調(diào)查（如8D、5Why等）并推動改善措施。  
2、團(tuán)隊(duì)管理
   - 負(fù)責(zé)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的日常管理（培訓(xùn)、考核、工作分配等），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。  
   - 協(xié)調(diào)與其他部門（生產(chǎn)、采購、研發(fā)等）的溝通，推動跨部門質(zhì)量改進(jìn)。  
3、數(shù)據(jù)與報告
   - 收集、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（如不良率、退貨率等），定期提交質(zhì)量報告并提出改進(jìn)建議。  
   - 監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（KPI），制定預(yù)防性措施降低質(zhì)量風(fēng)險。