1.從接訂單開始協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作、對PMC要非常了解和管理、對設備和生產(chǎn)工作 
  進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行
2. 制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
3、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各 
    類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃
5、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗浪費，控制生產(chǎn)成本消耗。
6、以上要求要有實戰(zhàn)經(jīng)驗不是理論型的、懂ISO9001管理體系、7S管理。
7、能吃苦耐勞肯加班。
8、有在DC風扇廠工作經(jīng)驗者優(yōu)先。