1. 部門工作規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展需要統(tǒng)籌規(guī)劃IE部門的工作，確保各項任務(wù)的順利進行。
2. 團隊建設(shè)與管理：負責(zé)IE團隊的建設(shè)與組織管理，提升團隊的整體素質(zhì)和工作效率。
3. 生產(chǎn)流程優(yōu)化：負責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)流程優(yōu)化計劃，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 設(shè)備與工藝管理：確認設(shè)備技術(shù)方案，進行設(shè)備選型及驗收，確保生產(chǎn)線的正常運行。
5. 新產(chǎn)品導(dǎo)入：負責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，提升量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)與效率，并進行成本統(tǒng)計分析。
6. 培訓(xùn)與績效管理：對部門內(nèi)人員進行培訓(xùn)，進行績效考核管理，提升員工技能。
7. 跨部門協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)處理技術(shù)、工藝、品質(zhì)、生產(chǎn)的瓶頸問題，確保各部門之間的順暢合作。
8. 持續(xù)改進：執(zhí)行持續(xù)性改善，解決因工藝或設(shè)備問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，優(yōu)化工藝參數(shù)。