工作職責(zé)：
1.效率提升：對(duì)生產(chǎn)流程、線平衡分析，識(shí)別瓶頸和浪費(fèi)環(huán)節(jié)，優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率。
2.現(xiàn)場(chǎng)布局改善：規(guī)劃和優(yōu)化生產(chǎn)線布局，如一個(gè)流、CELL生產(chǎn)，提高空間利用率，減少物流距離，確保生產(chǎn)順暢。
3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定：通過(guò)時(shí)間研究和動(dòng)作分析，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。
4.成本控制與改善：分析生產(chǎn)成本，提出降低成本的措施，如減少浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置等。
5.工藝改進(jìn)：研究和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，引入新技術(shù)或改進(jìn)現(xiàn)有工藝，導(dǎo)入自動(dòng)化和半自動(dòng)化或信息化系統(tǒng)制程防呆，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
6.設(shè)備與工具管理：規(guī)劃生產(chǎn)線所需設(shè)備和工具，參與設(shè)備選型、布局優(yōu)化。
7.人員培訓(xùn)與指導(dǎo)：編寫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOP），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其掌握正確的操作方法。
8.項(xiàng)目管理：主導(dǎo)新項(xiàng)目報(bào)價(jià)，主導(dǎo)公司重大效率提升和品質(zhì)改善項(xiàng)目，制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。
9.數(shù)據(jù)收集與分析：收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率、質(zhì)量等問(wèn)題，為改善措施提供依據(jù)。

專業(yè)技能需求：
1.精益生產(chǎn)知識(shí)：熟練掌握精益生產(chǎn)理念和工具（如5S、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量、ECRS、IE手法、八大浪費(fèi)、看板管理、SMED、TPM、價(jià)值流分析等），并能將其應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)改善，以消除浪費(fèi)、提升效率。
2.問(wèn)題解決能力：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能夠快速分析問(wèn)題、提出解決方案并付諸實(shí)施。
3.主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善：熟悉攝像頭、行車記錄儀、手機(jī)工藝優(yōu)先，有富士康、美的、技研新陽(yáng)、立訊或日資企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)最佳。